30 条男性健康常识，每一个男生都会需要

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而在消费者服务体验方面更是没法相比，性健很多国外市场一家老小可以在卖场里吃喝玩乐一整天，而国内不少卖场环境很差，待一会儿就受不了。如何突破困境？汪林朋开出的药方是：康常工厂、卖场和经销商三方之间要构筑多赢的互利关系。

三是在互联网面前信心不足，识生都甚至手足无措。汪林朋预言，个男在三重困境的重压下，个男家居行业洗牌重组在即，1/3以上的中小家居流通企业将退出市场，同时流通业态将呈现多样化趋势，大型实体卖场将向综合型体验式购物中心转变。自称做了不少功课的汪林朋如此介绍家居建材行业2015年的流通状况：条男市场规模为42735亿元，条男其中2万平方米以上的家居卖场销售额为10849亿元，网店销售额为2050亿元。

对于工厂而言，性健经销商只是下游商家，性健在店面、营销、仓储等方面，工厂没有给予足够的支持，有的工厂自己开网店，公开与经销商抢市场，甚至威胁到了传统经销商的生存，而经销商与卖场之间关系也很微妙，动辄集体抗租，影响了二者共赢互利的关系。[NextPage]就效率低下而言，康常汪林朋举例说，日本的物流成本仅占总销售成本的3%－4%，但在中国，这个比例达到10%以上。

就互联网而言，识生都中国家居企业都在摸索中，目前尚无成功案例，居然之家为此已经投入了2亿元。

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